露水河集團(tuán)開展機(jī)關(guān)管理人員內(nèi)部競(jìng)聘工作
為更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,盡快形成管理人員能上能下,職工能進(jìn)能出,全員收入能增能減的機(jī)制。按照上級(jí)公司下發(fā)文件《吉林森工人造板集團(tuán)有限責(zé)任公司三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》要求,露水河集團(tuán)于7月13日完成了機(jī)關(guān)管理人員內(nèi)部競(jìng)聘工作。
機(jī)關(guān)應(yīng)聘人員
機(jī)關(guān)應(yīng)聘人員
機(jī)關(guān)應(yīng)聘人員
競(jìng)聘前,露水河集團(tuán)召開了三項(xiàng)制度改革動(dòng)員宣貫會(huì),對(duì)相關(guān)方案政策進(jìn)行系統(tǒng)解讀和解釋答疑,并成立了競(jìng)聘工作委員會(huì)、競(jìng)聘工作組、競(jìng)聘監(jiān)督組、競(jìng)聘評(píng)委組,對(duì)整個(gè)競(jìng)聘工作進(jìn)行組織、考評(píng)和監(jiān)督,確保競(jìng)聘工作的程序和內(nèi)容客觀、公平、公正、公開。
此次競(jìng)聘,對(duì)露水河集團(tuán)機(jī)關(guān)8個(gè)管理崗位進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘,競(jìng)聘分為兩個(gè)環(huán)節(jié),第一環(huán)節(jié)為競(jìng)聘人員為時(shí)3分鐘內(nèi)的競(jìng)聘演講,第二環(huán)節(jié)為隨機(jī)抽題現(xiàn)場(chǎng)提問答辯。競(jìng)聘評(píng)委由露水河集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成。評(píng)委們分別從過往工作表現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力、綜合分析能力、溝通表達(dá)能力等方面對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合打分。
經(jīng)過一天的競(jìng)逐,根據(jù)競(jìng)聘評(píng)分結(jié)果,露水河集團(tuán)隨即召開了黨政聯(lián)席會(huì)議,結(jié)合競(jìng)聘成績(jī)、日常工作表現(xiàn)以及崗位實(shí)際需要進(jìn)行了充分研究討論,最終確定了競(jìng)聘崗位任職人員,并按規(guī)定程序?qū)Ω?jìng)聘結(jié)果進(jìn)行了公示。
編輯/周繼坤 圖片/范鈞杰
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